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惊呆,安徽医改要让半数医药人失业!

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发表于 2015-3-4 17:45:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
自葛兰素史克中国行贿事件作为导火索,让政府看到了医改的突破口;官媒轮番轰炸,主导舆论;最终得出一个重要的结论是:医疗领域的腐败阻碍了医改进程。

也就是说葛兰素及众多外企首先成为中国医改这场“战争”的“祭旗祭品”;随后密集的媒体吹风,政府会议研讨种种;不断的推演、拉锯,最终在2014年形成一系列的决议,“战争”的目标是全面医改的胜利!

笔者想和安徽的医药行业朋友讨论下,这场“国家医改战争”中的“安徽战场”;看看“安徽医改之役”如何开始、转折及结局和各环节最终的归宿。

各位且看安徽省这场“医改战役”如何推演、发展和最终结局。

安徽“医改战役”主要参战方:政府及各相关部门、几十万公立医院职工、医药行业既得利益者(统称“居间人);

战役主导方(即攻城方):政府及相关各部门

战役摇摆方(即骑墙派):几十万公立医院职工

战役对抗方(即守城派):医药行业既得利益者(统称”居间人)

背景:安徽省各市、县各级医保基金的“穿底”(全国医保支出年年攀升);全国范围内的媒体吹风,协会/专家/政府大讨论、会议研讨、各方势力拉锯;安徽省内各方势力摩拳擦掌跃跃欲试,暗恨错失“08年-2012年”的“机遇期”。

预设三股“伏兵”:

第一路“伏兵”:2013年底,安徽省制定“1118目录”即《安徽省公立医疗机构基本用药目录》,攻城方暗度陈仓把医改“三医”之中的医药这条“壕沟”挖开了。

第二路“伏兵”:《预警品种目录》出台、《临床路径管理》若个医疗机构试点,攻城方抛砖引玉把医改“三医”之中的医保这条“红线”暗中铺设了。

第三路“伏兵”:媒体不断的报道相关基层医生流失、收入下降、积极性降低;攻城方借机把医改“三医”之中的医疗这道防火墙暗暗的砌起了。

战役正式邀约:

2014年安徽省公立医疗机构药品集中采购方案《征求意见稿》出台;攻城方自一开始就把握主动,通过政策的修改和文字解读把守城派分化开来,药厂(外企、国企、民企)、商业(配送商业、批发商业、服务型商业)、居间人乃至一些灰色地带的成员相互之间攻讦。

战役前期交锋:

招标方案调整、招标资格审定、GMP及配送率不足、二三质量层次倒挂问题等等;均以攻城方胜利。

战役进程中攻城方“悍将”战绩罗列及影响:

一、司法部门:2014年全年处理“骑墙派”一批,若干医疗机构领导落马。对后续意志不坚定者以威慑。

二、招标部门:连续出击,逼迫守城派降低药品中标价格。

三、税务/审计部门:针对守城派药品流通环节进行打击,瓦解相当一批“抵抗意识”。

四、宣传部门:运用舆论优势回击守城派的相关言论,争取舆论导向争取百姓拥护。

战役转折点:2015年2月10日-2月26日

战役转折因素:

第一、攻城方上下齐心“戮力而灭秦”,主帅(国家卫计委)、先锋(安徽省政府领导及各部门领导)、偏将(各地级市领导及各部门主管)、校尉(各地市医疗机构领导);背水一战(医保压力、百姓困苦),军令如山,绝无退路(先锋、偏将、校尉全部立下军令状);

第二,守城派思想松懈、归乡心切、战斗意志薄弱、信息情报失误;

第三,骑墙派“阵前倒戈”;骑墙派与守城派长期特殊的“联盟关系”已破裂;《综合试点方案》及配套方案,规定的顶层设计已经重塑了“新的医药土壤”;长期以来靠“灰色收入”支撑的“联盟”彻底不复存在;骑墙派迅速倒向攻城方。

总结:

攻城方2月6日内部公布《综合医改方案》规定:省、市、县相对应45%、40%、35%的药占比/械占比的规定;彻底把守城派“筹码”剥夺了;且削去的药占比部分,划归诊疗/手术等支撑(医保核销)、诊疗/手术等部分费用标准提高。

骑墙派不用以“盟友”的身份去跟守城派分得“好处”;通过“阵前反戈”倒向攻城方,可以公明正大的获取正当收入。

战役后期将如何“演绎”?

攻城方制定的相关“红线”、“壕沟”、“防火墙”,将引导骑墙派的行为;一旦有逾越的情况,相关纪检、司法会进行处理。

骑墙派将在保证百姓基础医疗的基础上(方案有约束),拼命降低“药占比”;因为只有药占比越低,其它可供几十万医护人员支配的诊疗/门诊/护理等方面就越多(医保盘子保持不变,医保蛋糕重新切割;药品比例减小、其它部分增加)。

同时,临床路径管理、按病种付费将有效的引导医院的行为准则,药品以临床治疗为第一“核心”;同时,《方案》及配套方案又有杜绝“大处方”之后出现“大检查”、“大护理”的问题滋生的预防措施。

守城派进一步分化:

一、生产企业,逐渐的增加产品核心竞争力;提高产品和服务质量。

二、商业将逐渐的分化,配送物流、新药代理、连锁零售、厂家区域合作商(提供第三方服务)。

三、居间人一部分将淡出行业;一部分走第三方服务;一部分被优势厂家收编;一部分和商业公司继续合作,“合规化”经营。

个人认为2015年是安徽医药市场的转折,安徽医药市场(临床药物)可能出现的大致走向是。

一、符合路程路径管理、疗效确切、价格适中、稍有利润空间药物将受到各方欢迎。

二、符合临床需要的新药;大厂家,知名企业的特色药物(生物制品、靶向药物);将真正的受到各方重视。

三、居间人将越来越重视队伍建设,队伍将逐渐超过产品;成为核心竞争力。
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